Strategy versus Structure

 


 

Chapter 1    Strategy or Method   

 

Chapter 2    Structure versus Strategy   

 

Chapter 3    The Strategic Planning Process   

 

 

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Man muß festhalten, daß die Charakteristika und Lösungsansätze nicht gleichermaßen für alle Branchen und Unternehmen gelten. Dennoch sind übergreifende Tendenzen zu erkennen. Diese gilt es mittels gemeinsamer Teilnahme aller Beteiligten zu analysieren und dann individuelle Lösungen zu finden und diese auch umzusetzten.
Hierbei kann man die mittels der erarbeiteten Lösungen zu erreichenden Ziele global unter drei Begriffen zusammenfassen:

>>> Glücklicherweise sind Wirtschaft und Gesellschaft keinen zwingenden Naturgesetzen unterworfen. Wir haben es deshalb in der Hand, unser politisches, wirtschaftliches und soziales Schicksal zu gestalten. Es gibt keine unlösbaren Probleme, nur manchmal die Unfähigkeit oder Unwilligkeit, kreativ über Lösungen nachzudenken und dann mutig zu handeln. <<<

 

 

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